Duração:
3 dias
Próxima Data:
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Local:
Descrição
No final deste curso, os participantes estarão habilitados a:
- Definir Avaliação de Desempenho; enumerar as vantagens e as desvantagens da Avaliação de Desempenho;
- Identificar os elementos de entrada para um processo de Avaliação de Desempenho;
- Elaborar diretórios de funções e de competências;
- Definir objetivos observáveis e mensuráveis;
- Criar instrumentos de avaliação; distinguir os papéis do Avaliador e do Avaliado;
- Reconhecer as vantagens da entrevista no processo de Avaliação de Desempenho.
*PVP por participante. A realização do curso nas datas apresentadas está sujeita a um quórum mínimo de inscrições.
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Área: Soft Skills
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Destinatários: Gestores e quadros técnicos com responsabilidade na avaliação de subordinados.
Programa:
Módulo 1 – Noções gerais e elementos de entrada
- Tarefas
- Funções
- Competências
- Objetivos
- Organização
- Colaboradores
Módulo 2 – Análise e tratamento de dados
- Diretório de Funções
- Diretório de Competências
- Listagem de Objetivos
Módulo 3 – Avaliação de Desempenho
- Instrumentos e abordagens
- Elaboração de formulários
- A entrevista
- O avaliador e o avaliado
- Consequências da Avaliação de Desempenho