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Project Management Fundamentals

Presencial: 1,450€ + IVA

REF: PM1 Catálogo: Gestão de Projetos Área: PMP

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Duração:

3 dias

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Local:

Lisboa e Porto

Descrição

Dotar os participantes com os conhecimentos necessários para gerir qualquer projeto com sucesso, independentemente da sua dimensão ou complexidade.

*PVP por participante. A realização do curso nas datas apresentadas está sujeita a um quórum mínimo de inscrições.

Destinatários

  • Profissionais que exerçam, ou que esperem vir a exercer, atividades profissionais que careçam de competências ao nível do relacionamento interpessoal, nomeadamente ligadas com os comportamentos assertivos.
  • Público em geral.
  • Área: Gestão de Projetos

  • Certificação Associada: N/A

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Programa:

Módulo 1 – Projetos e Gestão de Projetos

  • Definição de Projeto.
  • Porque falham os projetos

Módulo 2 – Standards em Gestão de Projetos

  • Associações profissionais de Gestores de Projetos
  • “Project Management Body of Knowledge”
  • Certificação em Gestão de Projetos

Módulo 3 – O “Gestor do Projeto”

  • O perfil do Gestor de Projetos
  • Gestor de Projetos ou coordenação técnica de equipas de projeto
  • A Gestão de Projetos como profissão
  • Estruturas tipo Project Office

Módulo 4 – Definição de objetivos

  • Primeira etapa da abordagem do projeto
  • Alvos, objetivos, requisitos, especificações
  • Brainstorming

Módulo 5 – Metodologia da Gestão de Projetos

  • Ciclo de vida de um projeto
  • Ciclo de vida da Gestão de Projetos

Módulo 6 – Definição de um projeto

  • Definição do âmbito detalhado
  • Conteúdo da especificação de um projeto
  • Estrutura do documento de especificação
  • Definição de templates

Módulo 7 – Constituição de uma equipa

  • Pessoas, grupos e equipas
  • O papel de liderança do chefe do projeto
  • O líder técnico

Módulo 8 – Stakeholder Analisys

  • Gestão do risco
  • Gestão da comunicação

Módulo 9 – Planeamento do projeto

  • Organograma de tarefas
  • Definição das tarefas
  • Duração de uma tarefa
  • Estrutura do projeto
  • Redes de projeto
  • Pert/CPM
  • Gráficos de Gantt

Módulo 10 – Início da execução do projeto

  • Criação de um plano base
  • Acompanhamento da execução do projeto
  • Reporting de desempenho
  • Medição do avanço físico

Módulo 11 – Execução do projeto

  • Técnicas de controlo de execução
  • Recolha de informação
  • Alterações ao plano

Módulo 12 – Conclusão do projeto

  • Uma fase do ciclo de vida e não uma mera formalidade
  • Relatório de conclusão
  • Capitalizar resultados

Pré-requisitos:

Não existem pré-requisitos para este curso.

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